• +40 729 151 532
  • office@evobrand.ro

Author Archive

H&M lansează 5 mărci online noi în România

Retailerul suedez de haine și accesorii H&M va lansa magazine online pentru cinci noi mărci în România, săptămâna viitoare, în cadrul strategiei de extindere a comerțului electronic pe piețele europene.

Mărcile COS, Weekday, Monki, & Other Stories și ARKET vor fi disponibile pentru clienții din România începând cu 20 mai, fiecare cu propriul marketplace online. Cei interesați se pot înscrie pe website-urile dedicate cu o zi înaintea lansării oficiale, urmând să beneficieze de o ofertă specială.

Clienții din Estonia, Letonia, Lituania, Luxemburg și Croația pot comanda produse sub aceste mărci din 14 mai.

În prezent, H&M livrează îmbrăcăminte și accesorii sub cele cinci mărci în 19 țări, având și o rețea de peste 100 de magazine fizice.

COS

Cu sediul în Londra – primul magazin COS a fost deschis pe Regent Street în 2007, urmat de lansarea magazinului online, în 2011. Brandul este acum disponibil în anumite locații din Europa, Asia, America de Nord, Orientul Mijlociu și Australia.

MONKI

Primul magazin Monki s-a deschis în 2006 în orașul suedez Goteborg, unde brandul își are sediul. Monki s-a alăturat grupului H&M în 2008. Astăzi, brandul este prezent pe piețele din Europa și Asia. 

ARKET

Primele magazine ARKET s-au deschis pe Regent Street din Londra și online pe 25 august 2017, urmate de magazinele din Copenhaga, Bruxelles și Munchen. Sediul central și studioul de design este situat la Maria Skolgata 83 din Stockholm. 

WEEKDAY

În 2000, patru prieteni au deschis un mic magazin numit Weekday. Inițial deschis doar sâmbăta și duminica, magazinul a devenit atât de popular încât a extins orele de deschidere la șapte zile pe săptămână, creând necesitatea unei schimbări de nume. Brandul Weekday este prezent pe 18 piețe și are 38 de magazine în 10 țări.

& OTHER STORIES

& Other Stories oferă o gamă largă de încălțăminte, genți, accesorii, produse de înfrumusețare, papetărie. Lansat cu succes în 2013, & Other Stories este prezent cu 70 de magazine pe 17 piețe din Europa, SUA și Asia.

evobrand

IKEA redeschide magazinele din București

Magazinele IKEA România se vor redeschide vineri, 15 mai, în conformitate cu deciziile privind relaxarea măsurilor de restricție. Magazinele IKEA Băneasa și IKEA Pallady vor fi deschise de luni până duminică, în intervalul orar 10.00 – 21.00.

În conformitate cu recomandările autorităților și instituțiilor relevante, cumpărăturile în magazinele IKEA România vor fi organizate astfel încât să fie aplicate toate măsurile de siguranță recomandate, cum ar fi distanțarea fizică, purtarea echipamentului de protecție și dezinfectarea zilnică a spațiilor.

„Suntem bucuroși să vedem că situația din regiune se îmbunătățește și că, după Zagreb și Belgrad, ne putem redeschide și magazinele din România. Le mulțumim tuturor angajaților noștri care și-au desfășurat activitatea având sarcini complet noi pentru a ne putea servi clienții într-o nouă manieră în această situație. Ținând cont de faptul că sănătatea și siguranța oamenilor reprezintă prioritatea noastră, ne dorim să redeschidem într-un mod responsabil, în care clienții și angajații noștri să se simtă în siguranță să cumpere și să lucreze. În acest sens, vom continua să aplicăm toate măsurile și recomandările de siguranță pe care le-am urmat în perioada de închidere temporară,“ – Violeta Neniță, IKEA Romania Market Manager.

Magazinul cu delicatese suedeze va fi operațional tot începând cu 15 mai, în timp ce restaurantele, Bistro-urile și locurile de joacă SMÅLAND dedicate copiilor rămân închise până la noi directive.

Clienții vor putea utiliza în continuare serviciul de livrare a produselor direct acasă, fără contact direct, dar și pe cel cu ridicare gratuită din IKEA Băneasa și Pallady a produselor comandate online. Centrele de colectare din Iași, Constanța, Timișoara și Cluj vor fi și ele deschise.

evobrand

Restaurantele se deschid în 3 etape – Hai să ne reapucăm de treabă!

Restaurantele vor fi deschise în trei etape, începând cu terasele acestora, apoi cu spațiul interior doar la jumătate din capacitate și, ulterior, în a treia etapă, cu întregul spațiu.

Cine va lua toate măsurile de protecție pentru clienți și angajați și le va promova cel mai bine în această perioadă, va trece peste criză și va rezista.

Indiferent de data deschiderii, proprietarii localurilor vor aplica o serie de măsuri de protecție

Patronatele au solicitat premierului României prelungirea șomajului tehnic pentru angajații din HORECA până la finalul lunii mai, urmând ca după 1 iunie să intre pe programul de muncă flexibilă, iar Guvernul să acopere, pentru tot restul anului, maximum 43% din veniturile angajaților plafonate la salariul mediu pe economie.

„Acest lucru se va întâmpla până la finalul anului, indiferent dacă și când vom deschide restaurantele. Am solicitat suspendarea plății impozitului specific pentru tot anul 2020. Am solicitat ca guvernul să decidă ca primăriile să poată anula sau scădea taxele locale ale firmelor din HORECA, pentru că nu pot face asta fără acordul executivului. Am solicitat sprijin pentru potențialele investiții în respectarea regulilor de distanțare socială”, a mai afirmat reprezentantul HORA.

Promovarea va fi cheia revenirii pe piață, în perioada următoare

Cum te pregătești de deschidere și cum te vei promova de aici înainte?

Te putem ajuta să îți redobândești clienții pe care i-ai avut înainte de introducerea stării de urgență, dar și să câștigi clienți noi. Acum e timpul să începem să pregătim redeschiderea.

Îți analizăm activitatea de promovare de până acum și preluăm tot ce înseamnă imaginea restaurantului, cafenelei, hotelului sau centrului tău de evenimente.

Site-ul de prezentare, paginile de socializare Facebook și Instagram, mesajele personalizate pentru Whatsapp, realizarea vizualurilor, postările creative, ședințele foto și nenumărate alte modalități de promovare ale businessului nu vor mai fi grija ta.

Vei putea utiliza astfel timp prețios pentru a gestiona cât mai bine afacerea, de aici înainte.

Și asta nu e tot. Oferim consultanță, pentru ca fiecare client și angajat să se simtă în siguranță. Ai grijă la imagine, o scăpare sau o greșeală pot afecta iremediabil afacerea, în perioada următoare.

De la măsurile de siguranță ce trebuie luate și până la implementarea acestora, de la producția și instalarea de sisteme de protecție pentru clienți și până la sisteme de afișaj, ne ocupăm ca lucrurile să decurgă în cele mai bune condiții.

Măsuri de igienă speciale pentru terase, restaurante și cafenele, recepții, birouri, lifturi de acces și piscine, spații ce vor avea nevoie de semnalistică specială în perioada imediat următoare, pe care o putem produce în cel mai scurt timp, pentru a eficientiza activitatea și a reporni businessul în condiții de siguranță.

Comunicăm și promovăm toate acțiunile pe care le desfășurăm, pentru ca împreună să oferim cele mai bune servicii clienților noștri.

Contactează-ne la office@evobrand.ro sau la telefon: 0729.151.532 și hai să ne apucăm de treabă!

evobrand

Ford – Cumpără un produs FABRICAT LA CRAIOVA

keep your money where your heart is” poate fi un slogan numai bun de alăturat lângă „Cumpără un produs FABRICAT LA CRAIOVA”.

Și poate că perioada prin care trecem ne-a făcut să ne gândim mai mult, dacă merită să ne investim banii în mașini scumpe, în reparații și revizii la fel de costisitoare, ori să achiziționăm produse și servicii locale, cu mai puțini bani, dar cu satisfacții personale pe termen lung. Și mașinile fabricate astăzi la Craiova, chiar fac toți banii.

Sunt peste 6.000 de persoane care muncesc doar în fabrica Ford Craiova, unde sunt produse în prezent două modele de vehicule și motoarele de  1.0 litri EcoBoost. Aproximativ 50 de furnizori de componente auto, cu unităţi de producţie în România, livrează piese doar către noul SUV Ford Puma produs de constructorul american la Craiova. Calculând și familiile celor care lucrează la și pentru Ford Craiova, ajungem la zeci de mii de români care depind într-un fel sau altul de producția fabricii craiovene. Deloc de neglijat, de la preluarea uzinei în 2008, investiţia totală a Ford la Craiova a depășit 1,5 miliarde euro. Și încă un motiv de mândrie:  Ford Puma a primit cinci stele din cinci la testele de siguranță EuroNCAP.

Peste 6.000 de persoane muncesc în fabrica Ford Craiova

După criza provocată de pandemie și trimiterea angajaților în șomaj tehnic, de luni, 04 mai 2020, jumătate dintre angajații Ford Craiova au revenit la muncă, în condiții speciale.

Pe lângă implementarea tuturor reglementărilor generale privitoare la protejarea sănătăţii, Ford a recurs chiar şi la măsuri mai stricte decât cele aflate în vigoare în prezent, care se aplică la nivel global pentru Ford Motor Company, pentru a asigura tuturor angajaţilor cea mai bună protecţie posibilă.

Fabrica va produce măști pentru față, pentru a fi utilizate în uzinele sale din toată Europa. Măştile de faţă furnizate de companie vor trebui să fie purtate de către oricine lucrează sau vizitează o unitate Ford, în conformitate cu protocoalele globale ale companiei. În plus, Ford Craiova produce propriile viziere, asigurând un nivel suplimentar de protecţie pentru unele operaţiuni din cadrul uzinei.

Ford a recurs la măsuri stricte de siguranță pentru angajați

Fabrica a reluat producţia etapizat, într-un singur schimb de lucru, atât în Fabrica de Asamblare Vehicule cât şi la Fabrica de Motoare. Persoanele care nu vor veni la muncă, vor rămâne în  şomaj tehnic, în baza unei decizii formale.

Mai jos sunt câteva dintre măsurile anunţate de companie şi comunicate angajaţilor Ford Craiova, în cadrul programului planului de revenire la serviciu:

  • Completarea zilnică a unui formular online de autoevaluare a sănătăţii pentru a se permite accesul în uzină.
  • Instalarea dispozitivelor de scanare a temperaturii la fiecare poartă de acces pentru a identifica persoanele care au febră.
  • Măsuri de distanţare socială – Angajaţii sunt rugaţi să păstreze o distanţă de cel puţin 2 m faţă de cei din jur şi să evite formarea unor grupuri mai mari de 3 persoane. Angajaţii sunt sfătuiţi să nu cumpere alimente neambalate şi toate cantinele din secţii, automatele, bucătăriile unde se prepară mâncarea şi facilităţile din zona de odihnă, adică frigidere, cuptoare cu microunde nu vor fi puse în funcţiune. Cu toate acestea, chioşcurile din interiorul uzinei vor fi redeschise în timp ce plăţile cu cardul sunt încurajate.
La fiecare poartă de acces au fost instalate termoscanere
  • Acţiuni sanitare – Întreg personalul din incinta companiei va fi obligat să poarte mască de faţă şi, în plus, în anumite situaţii, o vizieră, pentru a reduce riscul de răspândire a infecţiei în fabrică.
  • Transport către/ de la Ford – Compania a contactat furnizorii de transport interni şi externi şi le-a comunicat să asigure suficiente autobuze / tramvaie pentru transportul public cât şi curse speciale suplimentare, deoarece este recomandat ca gradul de ocupare al mijlocului de transport să fie sub 50%. În cazul transportului personal, compania a recomandat deplasarea a cel mult 2 persoane într-o maşină: şoferul şi o persoană pe bancheta din spate, în partea opusă şoferului.
Ford Puma – primul model care beneficiază de sistem de propulsie cu tehnologie hibridă

Din octombrie 2019, Ford a început producţia noului SUV Puma la Craiova. Pentru lansarea acestui nou model, compania a investit 200 de milioane de euro şi a finalizat procesul de recrutare a aproximativ 1700 de noi angajaţi: operatori de bază şi personal calificat.

Ford Puma este primul model care beneficiază de un sistem de propulsie cu tehnologie hibridă. Noul model i s-a alăturat pe linia de producţie binecunoscutului Ford EcoSport.

Ford a început producţia noului SUV Puma la Craiova în octombrie 2019

Pe lângă cele două SUV-uri, EcoSport şi Puma, Ford produce la Craiova motorul de 1.0 litri EcoBoost în variantele 95 CP, 125 CP, 125 CP mHEV şi 155 CP mHEV.

Ford Puma, cel de-al doilea SUV produs de constructorul american la Craiova a primit cinci stele din cinci la testele EuroNCAP, potrivit datelor. Primul automobil produs în România care a primit cinci stele la testele de siguranţă a fost B-Max în 2012, însă noile standarde sunt în prezent mai dure decât cele de acum şapte ani.

Ford Puma a primit cinci stele din cinci la testele EuroNCAP

Ford Puma dispune de airbaguri frontale, laterale, cortină, sistem de frânare de urgenţă care detectează maşini, pietoni, biciclete şi funcţionează atât în oraş cât şi în extraurban. De asemenea, maşina dispune de sistem pentru păstrarea benzii de rulare.

Ford EcoSport „de Craiova” are deja mai bine de doi ani pe piaţa locală în acest moment, perioadă în are vânzările sale au urcat treptat, iar micul SUV produs în Bănie a intrat în top zece cele mai bine vândute automobile din România.

Ford EcoSport „de Craiova”, în TOP 10 cele mai bine vândute automobile din România

Dacă până în 2020 EcoSport nu avea concurenţă „internă”, odată cu lansarea noului Puma, primul SUV produs la Craiova trebuie să se impună în continuare.

Vestea bună este că cei de la Ford păstrează „actualizat” şi EcoSportul.

Spre exemplu, acum EcoSport dispune suplimentar de un sistem de frânare de urgenţă – cu ajutorul unei camere amplasate în partea de sus a parbrizului, maşina poate detecta atunci când te apropii prea mult de maşina din faţă, iar dacă distanţa este prea mică şi există riscul unei coliziuni iminente, acum maşina poate frâna singură pentru a evita un accident. Sistemul nu era implementat pe modelul din 2017.

Mai mult, odată cu anul 2020, ca orice model Ford din ofertă, EcoSport dispune de un modem intern, cu conexiune la internet. Şi pentru că în discuţie este un model echipat cu transmisie automată, prin aplicaţia FordPass Connect se poate porni motorul de la distanţă, nu doar încuia şi descuia.

Prin aplicaţia FordPass Connect se poate porni motorul de la distanţă

De ce este util? Pentru că în 5 minute motorul EcoBoost se încălzeşte suficient pentru a duce temperatura din habitaclu spre 15-20 de grade Celsius, chiar şi când afară sunt temperaturi sub zero grade, astfel încât atunci când posesorul se grăbeşte dimineaţa, el sau ea îşi va găsi maşina încălzită. În plus, maşina „ştie” ce temperatură este afară, iar când este rece, va porni şi încălzirea în scaune şi volan, tocmai pentru un habitaclu cât mai primitor. Dar aici trebuie subliniat că numai 5 minute va sta motorul pornit, după care se va opri. Sistemul este unul extrem de util în special pentru cei care pleacă dimineaţa cu copiii la şcoală sau grădiniţă pe timp de iarnă.

Aplicaţia afişează mai multe informaţii precum presiunea în anvelope, nivelul combustibilului, însă pornirea motorului este cea mai utilă.

Atunci când aplicaţia porneşte motorul, maşina rămâne încuiată, iar pentru a porni maşina, este necesar să apăsaţi butonul start, chiar dacă motorul merge.

EcoSport rămâne în continuare o maşină foarte practică pentru oraş

Odată cu modemul, maşina dispune şi de noi versiuni ale sistemului Sync la ediţia 3.4, la fel ca pe noul Puma. Alături de Sync 3, Ecosport aduce în premieră pentru SUV Ford, sistemul audio B&O Play, cu 12 incinte acustice. Acum, sistemul audio dintr-un Ford este furnizat de Bang&Olufsen şi nu de Sony, cum era în cazul generaţiilor anterioare.

EcoSport rămâne în continuare o maşină foarte practică pentru oraş şi macadam – datorită gărzii la sol şi dimensiunilor reduse. Designul este în continuare unul frumos, iar cei de la Ford fac ceva ce alţi contructori se feresc – updateuri la mijlocul ciclului de viaţă.

În condiţiile în care în 2020 sunt 251 de zile lucrătoare, în acest an americanii ar fi putut produce la Craiova, în condiții normale de capacitate, cel puţin 251.000 de maşini şi aproape 427.000 de motoare EcoBoost, atât versiuni „clasice” cât şi hibride.

În 2020, Ford ar fi putut produce la Craiova, în condiții normale de capacitate, cel puţin 251.000 de maşini

Noul Ford Puma este deja livrat în toate pieţele europene unde Ford este prezent, iar începând cu prima parte din 2020, modelul construit la Craiova va fi, de asemenea, exportat şi în Australia, fiind primul vehicul produs în România livrat pe această piaţă.

La nivel mondial, din cauza pandemiei, vânzările auto au scăzut dramatic, astfel că toate fabricile își adaptează producția la cererea pieței.

Ford Motor Company prelua oficial uzina auto de la Craiova în data de 21 martie 2008, într-una dintre cele mai importante privatizări din ultimii 20 de ani.

În cei 12 ani (21 martie 2008 – 21 martie 2020) americanii au investit la Craiova peste 1,5 miliarde de euro, iar numărul angajaţilor a ajuns de la circa 4.000, la 6.300. Mai mult, Ford România a devenit în tot acest timp a doua cea mai mare companie din industria auto locală, iar dacă va continua ascensiunea, are şanse să se întreacă cu Automobile Dacia pentru primul loc.

Peste 1,5 miliarde euro a investit compania americană Ford în fabrica de la Craiova

Dacă în 2007-2008 la Craiova încă se mai produceau maşini precum Daewoo Cielo sau Daewoo Matiz, modele bazate pe tehnologia anilor 80-90, din 2012 Ford a adus la Craiova modele de ultimă generaţie, echipate cu cele mai noi tehnologii.

Americanii au început oficial producţia la Craiova în 2009, întâi cu Ford Transit Connect, pentru ca în 2012 să lanseze monovolumul mic B-Max. În 2017 americanii au venit cu EcoSport, iar în 2019 octombrie cu Puma, primul hibrid produs oficial în România, iar odată cu acesta uzina a intrat într-un ritm de producţie de trei schimburi pe zi.

Ford Craiova este despre oameni, despre industria automotive din România și despre economia locală.

Cumpără local și #totulvafibine !

evobrand

Cumpără local, începe cu 5 to go Craiova

Cel mai simplu mod prin care noi putem susține repornirea economiei este de a cumpăra produsele și serviciile care aparțin companiilor locale, regionale și naționale. Iar acesta ar putea deveni un obicei eficient, pe termen lung.

Astfel, susținem un antreprenor local, care creează locuri de muncă, care plătește taxe și impozite statului român, care reinvestește profitul tot în Romania.

Cafeneaua 5 to go Craiova, de pe strada Alexandru Ioan Cuza, se redeschide pe 5 mai, la ora 08.00, în regim de ”to go” și ”drive”.

De la redeschidere și până la finalul anului, toți cei care cumpără orice cafea espresso, espresso lung sau americano vor primi încă una, gratis.

Utilizarea dezinfectantului pentru mâini, ori de câte ori e necesar, servirea produsele exclusiv în pahare ”to go”, oferirea capacelor și a paletinelor doar de către barista și încurajarea clienților de a plăti electronic sunt măsurile luate de 5 to go înainte de criză.

La acestea se adaugă noi măsuri: s-a luat decizia de a se renunța la spațiul de stat în locație, se va intra pe rând, cu distanța de siguranță de 1,5 metri între clienți.

Angajații 5 to go vor purta măști de protecție și mănuși.

De marți, 5 mai, 5 to go Craiova va funcționa după programul normal, 08:00 – 18:00, sâmbătă și duminică, de la 10:00 la 18:00. 

Laura Poenaru operează la Craiova franciza 5 to go, după o carieră corporate de peste 15 ani, în mai multe companii multinaționale.

LAURA POENARU, antreprenor local, operează la Craiova franciza 5 to go

A ales să își înceapă drumul antreprenorial cu 5 to go citind într-o dimineață presa alături de o cească de cafea și descoperind conceptul lanțului de cafenele <to go>, ce vinde orice produs cu 5 lei.  Ideea i s-a părut strălucită!

“Am mai căutat câteva informații apoi a mai durat ceva timp până când am luat legătura cu echipa 5 to go. După o perioadă ne-am întâlnit, premizele de business nu erau cele mai favorabile însă când au venit Radu și Lucian să vadă spațiul pe care l-am găsit, lucrurile s-au schimbat. În concluzie, eu am ales 5  to go pentru că mi-a plăcut conceptul, pentru că îmi plăcea cafeaua și pentru că voiam să fac ceva ce nu mai făcuse nimeni în orașul meu .” Laura Poenaru, Francizat 5 to go Craiova.

5 to go Craiova, deschisă într-un Decembrie, la -6 grade

Locația a fost deschisă în plină iarnă, în luna Decembrie iar afară erau -6 grade. Emoțiile nu au încetat să apară fiind o perioadă mai puțin prielnică comerțului stradal. Cu toate acestea, Laura avea încredere că o să fie bine, “pur și simplu știam” spune ea, iar acest lucru nu a întârziat să se concretizeze.

Întrebând-o despre cele mai frumoase amintiri legate de 5 to go, Laura spune că sunt foarte multe, începând cu seara precedentă deschiderii, însă, cu toate acestea, una dintre cele mai frumoase amintiri s-a înfăptuit “când grupul de copii de la Colegiul Național Carol au intrat în cafenea într-o zi geroasă și au umplut spațiul cu zâmbetele și tinerețea lor. Îmi sunt tare dragi, le știu și acum numele, Ioana, Sorina, Daria, Elena, Chiara, Arina, Adnana…și nu numai ei, toți îmi sunt tare dragi. Sunt copii foarte inteligenți care vor schimba multe în societatea noastră”, declară Laura.

MIRA, barista pentru o zi la 5 to go

5 to go este despre oameni, despre antreprenoriatul românesc și despre economia locală.

Zâmbește, cumpără local și #totulvafibine !

evobrand

INDUSTRIA OSPITALITĂȚII PROPUNE MĂSURILE DE DESCHIDERE DUPĂ 15 MAI

Organizații din industria ospitalității propun un set de masuri pentru redeschiderea treptată a restaurantelor începând cu data de 16 mai 2020.

Rămâne de văzut dacă autoritățile vor păstra starea de urgență sau vor trece la cea de alertă, decizie determinată de evoluția pandemiei din țara noastră.

Urmare a amenințării pandemiei globale și a măsurilor instaurate de autorități, industria ospitalității a fost  cea mai afectată, atât la nivel local cât și international, înregistrând un declin atât de brusc, încât a determinat suspendarea activității  în cazul a peste 90% dintre operatori. 

CE MĂSURI SUNT PROPUSE:

REDESCHIDEREA TERASELOR SI A RESTAURANTELOR

16 MAI 2020

CAEN: 5610, 5621, 5629, 5630

Faza 1

Data: 16 mai 2020

Spații:

  1. TERASE INDEPENDENTE SI TERASE INTEGRATE UNITATILOR PUBLICE DE ALIMENTATIE
  2. UNITĂȚI TAKE AWAY CU SERVIRE LA INTERIOR

Condiții:

  1. Terase independente si integrate unitatilor de alimentatie
    • Distanta sociala ( distanta intre mese 2 m, mese de max 8 pax, )
    • Unitatea va putea gazdui/acomoda un numar de maxim 200 de personae in acelasi timp.
    • masuri sanitare obligatorii angajati ( masca, manusi, masurarea temperaturii la angajatilor la intrarea in tura );
    • dotarea locatiilor cu dozatoare de gel sanitarizant,
    • igienizarea si dezinfectarea programata a spatiilor de lucru ,
    • instructiuni pentru protectia impotriva COVID19 in fiecare meniu.
  2. Unitati Take away cu servire in interior
    • Limitarea accesului sul in interiorul locatiei potrivit numarului de case de marcat deschise/kioskuri, cu pastrarea distantei de 1,5 m intre statiile de preluare comenzi . in cazul in care exista mai multi clienti decat numarul de statii de servire, zona de asteptare va fi in fata unitatii cu pastrarea distantei intre clienti de 1,5 m ;
    • Fiecare casa de marcat/ punct de servire va fi dotat cu ecran de protectie din plexiglass;
    • Regulile de distantiere sociala vor fi afisate la loc vizibil la intrarea in unitate, angajatii unitatii avand obligatia de a verifica si asigura respectarea lor.
    • masuri sanitare obligatorii angajati ( masca, manusi, masurarea temperaturii la angajatilor la intrarea in tura );
    • dotarea locatiilor cu dozatoare de gel sanitarizant,
    • igienizarea si dezinfectarea programata a spatiilor de lucru ,
    • instructiuni pentru protectia impotriva COVID19 la fiecare statie de marcat

FAZA 2

Data: 1 Iunie 2020

Relaxarea restricțiilor  pentru următoarele Spații ( pas 2 ):

    1. TERASE INDEPENDENTE SI TERASE INTEGRATE UNITATILOR PUBLICE DE ALIMENTATIE
    2. UNITATI TAKE AWAY CU SERVIRE LA INTERIOR

Masuri privind redeschiderea partiala a :

    1. Spații închise: Restaurant, Baruri, Cafenele, Autoserviri, etc. Nu mai mult de 50% din capacitatea legala conform avizului PSI
    • Distanta sociala ( distanta intre mese 2 m, mese de max 8 pax )
    • Unitatea va putea gazdui/acomoda maxim 50% din capacitatea autorizata de PSI
    • masuri sanitare obligatorii angajati ( masca, manusi, masurarea temperaturii la angajatilor la intrarea in tura );
    • dotarea locatiilor cu dozatoare de gel sanitarizant,
    • igienizarea si dezinfectarea programata a spatiilor de lucru ,
    • instructiuni pentru protectia impotriva COVID19 in fiecare meniu.

FAZA 3

Data : 15 iunie 2020

Condiție: numai dupa analiza indicatorilor COVID19 ( infectii, decese ) de catre CNSSU

Spații:

    • Restaurante, Cafenele, Baruri, Unități autoservire, Terase, Unități take away

Conditii in concordanta cu solicitarile CNSSU de la momentul respectiv:

    • Distanța socială
    • Măsuri sanitare obligatorii angajați ( mască, mănuși, măsurarea temperaturii angajaților la intrarea în tură );
    • Dotarea locațiilor cu dozatoare de gel sanitarizant,
    • Igienizarea și dezinfectarea programată a spațiilor de lucru ,
    • Instrucțiuni pentru protecția împotriva COVID19 în fiecare meniu.
evobrand

Când 1 Mai se petrece acasă

Anul acesta, 1 Mai va fi altfel. Fără Loft, fără Nuba, fără șampanii cărate cu roaba, petrecut în familie, ori în cerc restrâns de prieteni. Iar creativitatea unor restaurante se vede în meniurile pregătite pentru livrare. Mai jos, câteva exemple.

Sub sloganul de „#izolare la #grill”, Mihai Tudosiei de la Băcănia Veche a alcătuit un meniu bazat pe preparate specifice românilor, după rețete asupra cărora și-a pus amprenta.

Din meniul de 1 Mai Băcănia Veche: Kit de burgeri / Cârnați de casă / Mici și cartofi prăjiți / Sarmale cu carne de curcan / Frigărui de legume / Frigărui de somon / Plăcinte românești / Cutia de picnic (5 tipuri de brânzeturi, verdețuri de sezon, ridichi, ceapă, usturoi, castraveți locali) / Icre / Pachet de prăjituri.

Propunerea lui chef Cătălin Bejenariu, bucătarul șef al restaurantului Kané – New Romanian Cuisine, are la bază ideea de „picnic de 1 Mai la tine acasă”. Meniul este structurat în variante pentru una, două sau patru persoane, iar în funcție de pachetul ales, reprezentanții restaurantului au pregătit și cadouri. „Fie că petreci 1 Mai singur, în cuplu, în familie sau cu prietenii pe zoom, echipa Kané ți-a pregătit un meniu original de sarbătoare. Din partea casei vei primi un suc natural de mere și bere artizanală”, spune bucătarul.

Din meniul de 1 Mai Kané: Pate de pește afumat / Leurdă murată / Brioșă BBQ / Conopidă murată / Ruladă din piept de porc / Leurdă / Migdale / Sos BBQ / Piure de țelină / Măr murat / Panna cotta cu ciocolată albă / Gel de căpșune / Fagure de zahăr.

Ana Consulea, de la Zexe Braserie, este „responsabilă” pentru înghețata pe care o vor savura clienții pe 1 Mai și le pune la dispoziție numeroase arome din care pot să aleagă: ciocolată cu brownie, vanilie de Madagascar, fistic iranian, mango și fructul pasiunii, căpșune cu zmeură, colivă, pralină de alune, migdale și iaurt cu nuci coapte cu miere. „Ice Cream Party de 1 Mai acasă la voi, cu înghețată de la noi! Între 1 și 2 mai livrăm înghețată și prăjituri. Comenzile pot fi plasate telefonic sau pe e-mail până vineri dimineața”, scrie Ana Consulea.

Din meniul de 1 Mai Zexe Braserie: Cutiile cu înghețată vin în două variante de 750 de grame (1-4 sortimente) și un kilogram (1-6 sorimente) / Profiterol (înghețată vanilie și ciocolată, choux umplute cu cremă de vanilie, sos de ciocolată și frișcă).

Bucătarul șef de la SyndicatGourmet, Ioan Bebeselea, și-a propus să le încânte sibienilor papilele gustative cu mici artizanali, făcuți după o rețetă veche de circa 80 de ani. „Ingredientele pe care le folosim sunt de la producători locali precum Magazinul Baciu, Sibiu Food Hub, Grădina Verde, pentru că în continuare ne dorim să susținem producătorii locali prin ceea ce facem, cumpărând produsele de la ei. Micii îi ambalăm și îi livrăm însoțiti de instrucțiunile de gătire pentru tigaie, cuptor sau grătar”, a precizat Bebeselea.

Din meniul de 1 Mai SyndicatGourmet: Mici artizanali / Muștar artizanal cu bere / Salată din frunze picante de la Grădina Verde Sibiu / Pâine cu maia (din făină ecologică) / Mini tartă cu lămâie și bezea.

Picnic acasă ne propune și chef Adrian Hădean de la MEATic, care a pregătit o serie de preparate gătite la slow cook și afumate.

Din meniul de 1 Mai MEATic: Ruladă cu șoric crocant / BBQ pork ribs / BBQ box.

Radu Dumitrescu de la Voila și Mihai Toader de la FRAGMENTE s-au unit pentru a crea împreună un meniu de 1 Mai. Rețetele de mici sunt diverse, de la mici din carne de berbecuț sau pește până la mici vegetarieni. „Fiecare set de mici va veni la pachet cu următoarele: kit de instalare, aici după necesități, vă trebuie acasă cuptor sau tigaie și garnitură, tot după necesități și la alegere: cartofi noi, mâncărică de urzici, piure de hrean, 10 ron fiecare. Muștarul Maille e din partea noastră”, spun cei doi bucătari.

Din meniul 1 Mai Voila: Mici de berbecuț / Mici de pește / Mici vegetarieni / Ciorbă de burtă / Prăjitură cu mălai și ness.

La Bistro de l`Arte, Oana Coantă a gândit pentru brașoveni trei preparate, iar fiecare comandă plasată pentru produsele de 1 Mai poate veni însoțită de surprize. „Primiți două mini pavlova cadou pentru fiecare comandă mai mare de 120 lei la produsele pentru 1 mai”, a precizat Oana Coantă.

Din meniul de 1 Mai Bistro de l`Arte: Ciorbă de perișoare și gât de vițel / Kebab oaie – vită / Pachet de 6 chox-uri sărate.

Head chef Daniel Pălici și echipa sa de la Maize – farm to table vin în întâmpinarea Zilei Muncii cu un meniu diversificat. „Cu siguranță de 1 Mai stăm acasă! Dar nu așa oricum, ci pregătiți cum se cuvine. Gătim un Kit special de 1 mai, un festin copios si sanătos, bere artizanală și apă cu extract din plante!”, dezvăluie bucătarul.

Din meniul de 1 Mai Maize: Ciorbă cu ciolan afumat și tarhon / Mici de casă din oaie și vită cu kale și muștar de casă / Scumbie în frunză de smochin, cartofi noi cu lămâie și cimbrișor / Salată verde cu sos din semințe de floarea soarelui, dovleac și fasole boabe roșii / Poale în brâu cu brânză dulce și iaurt de bivoliță / Clătite cu dulceață și păstârnac / Pâine de casă cu maia / Bere artizanală Maize / „Cutia cu miel” (pulpă de miel coaptă cu pastă din leuștean și leurdă, telemea de oaie, ceapă galbenă murată, lipii cu cartofi copți, ceapă verde, varză și mangold pe jar, sfeclă roșie coaptă, aioli din usturoi negru).

Bucătarii de la Caru` cu Bere vor pregăti anul acesta micii și vor condimenta carnea care va fi livrată la domiciliul clientului gata să fie pusă pe grătar sau în tigaie. „1 Mai anul acesta e unul special. Îți livrăm cărnuri alese, condimentate la perfecție. Trebuie doar să le pui pe grătar și în câteva minute sunt gata de savurat împreună cu cei dragi”, spun reprezentanții restaurantului Caru` cu Bere.

Din meniul de 1 Mai Caru` cu Bere: Mici / Mix grill din pulpe de pui, cârnați cu cașcaval și frigărui asortate / Mix grill din ceafă de porc, piept de pui și frigărui asortate.

evobrand

Parteneriat: Cărtureşti aduce cărţile în magazinul fanion Mega Image Băneasa

Retailerul de carte Cărtureşti a semnat un parteneriat cu lanţul de supermarketuri Mega Image astfel încât circa 300 de opere să fie vândute în magazinul fanion al olandezo-belgienilor din zona Băneasa.

Reţeaua Cărtureşti, controlată de Nicoleta Iordan şi Şerban Radu, a închis la jumătatea lunii martie toate cele 40 de librării din Bucureşti şi din ţară pe fondul scăderii drastice a vânzărilor în contextul Covid-19 şi al închiderii de malluri unde acestea erau amplasate. Compania a rămas doar cu operaţiunile online.

Pe de altă parte, toate cele aproape 800 de magazine de tip supermarket şi proximitate modernă ale Mega Image sunt încă deschise.

evobrand

LUMEA SE REINVENTEAZĂ

În întreaga lume au loc schimbări care cu greu puteau fi prevăzute înainte. Walt Disney Co. a atins un punct de reper în perioada coronavirus, când a redeschis o porțiune din Shanghai Disney Resort, în timp ce pandemia din China a început să se oprească.

O călătorie în Tomorrowland nu va mai fi ca înainte

Dar o călătorie în Tomorrowland nu va mai fi ca înainte. Oaspeții din Shanghai trebuie să poarte măști în permanență, îndepărtându-le doar pentru a mânca. Orele și capacitatea sunt limitate. Și tocmai pentru a obține intrarea, vizitatorii trebuie să se prezinte la o verificare a temperaturii și să prezinte pe telefonul lor un cod QR controlat de guvern care să indice că nu au virus.

Executivii din întreaga lume care și-au revizuit rapid operațiunile când a lovit pandemia sunt acum concentrați pe pornirea propriilor afaceri.

Oficialii și liderii de afaceri prognozează că operațiunile nu vor reveni complet la normal, până când un vaccin eficient nu va intra pe piață, estimat la cel puțin un an distanță.

Unele firme pot aduce angajații din birou în grupuri alternative pentru a permite distanțarea socială în birourile deschise. 

Lanțurile de restaurante pot funcționa la jumătate de capacitate, instalând scuturi din plexiglas între mese, în timp ce magazinele pot suspenda pentru o perioadă intrarea în cabinele de probă și elimina produsele cosmetice tester și igieniza obiectele, după ce clienții le încearcă.

Giorgio Viscione instalează zilele acestea separatoare din plexiglas la restaurantul ”Il Ciak”, în cartierul Trastevere din Roma.

Companiile aeriene importante discută fezabilitatea ca pasagerii să se supună verificării temperaturii înainte de îmbarcarea zborurilor. Încă nu este clar dacă, companiile aeriene sau securitatea aeroportului, ar suporta această sarcină. În urmă cu două săptămâni, American Airlines a făcut un sondaj, pentru a afla de ce ar avea nevoie clienții ca să zboare din nou. Răspunsul lor? Curățați avioanele.

Călătorii solicită dezinfectarea avioanelor

Compania aeriană a dezinfectat mai des cabinele, printre alte măsuri și analizează cum să limiteze contactul între călători, în timpul îmbarcării și în zbor.

Pasagerii și-ar putea lua propriile băuturi și gustări la bord, în timp ce tradiția mesei calde la bord ar putea rămâne o amintire.

Producătorii au reînnoit planurile în fabrici și au implementat procese, cum ar fi eșalonarea lucrătorilor în schimburi sau solicitarea angajaților să ia pe rând masa de prânz în mașinile lor, pentru a evita aglomerația la sala de mese, practici ce ar putea deveni standard.

Când liniile de asamblare automată ale Toyota Motor Corp. vor reporni, liniile vor circula cu viteze mai mici decât în ​​mod normal, din cauza scăderii cererii consumatorilor. Liniile încetinite vor ajuta, de asemenea, la menținerea distanțării sociale, a declarat Chris Reynolds, administratorul principal al producției din divizia americană a companiei.

Peste 95% din magazinele din China ale companiei Starbucks sunt acum deschise cu ore limitate și locuri reduse, restricții pe care le-ar putea implementa și în SUA. Starbucks China „a creat practic un model pe care îl folosim acum în întreaga lume”, a declarat directorul executiv, Kevin Johnson.

Starbucks China a creat un model ce va fi utilizat în întreaga lume

În afara muncii, se vor relua ritualuri precum cina și un film sau mersul la cumpărături, deși într-o formă mult schimbată.

Lanțul Steakhouse, Texas Roadhouse Inc., se va redeschide la o capacitate redusă, prin scaune distanțate, potrivit Travis Doster, purtător de cuvânt al lanțului din Louisville. Compania va instala panouri de plexiglas sau divizoare din lemn între mese.

Dincolo de schimbările pe care fiecare companie responsabilă le va implementa de aici înainte, pentru siguranța personalului propriu și clienților săi, un lucru rămâne cert: viața se reinventează după perioada coronavirus.

evobrand

Pierderi de aproximativ 100 de milioane euro pentru mallurile din România

Cele 65 de malluri active pe piața românească vor ajunge la pierderi de circa 100 de milioane de euro din chirii neîncasate la două luni de la închiderea, decisă de autorități pe 22 martie, deși au rămas deschise hypermarketurile și farmaciile, care reprezintă circa 23% dintre cele 9.000 de magazine din malluri. Cele din urmă nu au aceeași greutate în totalul chiriilor totale lunare, estimate între 45 și 50 de milioane de euro.

Pierderile din chirii vin, în principal, din neplata acestora de magazinele fashion, cei mai importanți plătitori de chirii din malluri, și care alături de celelalte magazine închise acumulează pierderi de circa 20 de milioane de euro pe zi, în vreme ce lunar proprietarii de centre comerciale pierd între 45 și 50 de milioane de euro din chirii neîncasate.

Pe de altă parte, NEPI Rockcastle, care deține 16 malluri, precum Mega Mall sau Promenada, a anunțat că 67% din suprafața acestora e ocupată de retaileri internaționali și naționali mari, companii cu active sau cifre de afaceri de peste 200 de milioane de euro, ceea ce reduce riscul de neplată a chiriei. De asemenea, Auchan și Carrefour, care au vânzări mai mari decât de obicei în această perioadă sunt doi dintre cei mai mari chiriași ai NEPI Rockcastle, deși operatorii de hypermarketuri nu plătesc chirii mari, datorită traficului pe care îl generează în mall.

Chiria majorității magazinelor din malluri este formată dintr-o parte fixă, care are o pondere destul de mică, și una variabilă, care reprezintă un procent din vânzări, iar în prezent, cu magazinele închise e greu de crezut că mallurile vor beneficia de chirii recepționate prea mari, în condițiile în care mallurile din România au datorii de circa  3,5 miliarde de euro.

O analiză recentă a Cushman&Wakefield Echinox, prezentată de economica.net, relevă faptul că decizia autorităților de a suspenda temporar activitatea de comercializare a bunurilor considerate neesențiale din cadrul centrelor comerciale afectează peste 9.000 de magazine din România, fiecare zi de închidere provocând pierderi ca urmare a unor venituri neîncasate cuprinse între 15 și 20 de milioane de euro.

Stocul de retail modern (malluri, parcuri de retail și galerii comerciale) din România este de circa 3,9 milioane de metri pătrați, dintre care supermarketurile și hipermarketurile – principala categorie de magazine rămase deschise, reprezintă circa 23%, potrivit datelor Cushman & Wakefield Echinox. Estimarea cu privire la veniturile neîncasate ia în calcul un nivel al vânzărilor mediu într-o perioadă cu activitate normală pentru un astfel de centru comercial, estimat la 2.000 de euro/mp/an.

evobrand